Das Zitat von Wilhelm Busch im Beitrag zuvor zielt treffenderweise auf den Werbeeffekt einer Rabattaktion ab. Es sagt aber nichts darüber aus, was der „richtige“ Preis für ein Produkt ist, mit dem sich der größte Gewinn erzielen lässt. Verlangt man zu wenig, nimmt man zu wenig ein und geht pleite. Verlangt man zu viel, findet man nicht ausreichend viele Kunden und geht pleite.
Joel Spolsky, früher Produktmanager für Excel bei Microsoft, heute Chef einer eigenen Softwarefirma, hat 2004 einen ausführlichen Artikel über Preisgestaltung für Software geschrieben: Camels and Rubber Duckies.